服务热线

0898-08980898

网站公告:
诚信为本:市场永远在变,诚信永远不变。

新闻资讯

当前位置: 首页 > 新闻资讯

社会主义计划经济体制利弊分析:一分彩票welcome

发布时间:2024-12-25 18:52:01点击量:640

本文摘要:本文通过与市场经济体制的种种对比,了解地剖析了相对于市场经济体制、计划经济体制不存在的利弊,从而得出结论计划经济体制发展和完备要制订一套既有近期目标又有远期目标的产业和国民经济发展计划。

本文通过与市场经济体制的种种对比,了解地剖析了相对于市场经济体制、计划经济体制不存在的利弊,从而得出结论计划经济体制发展和完备要制订一套既有近期目标又有远期目标的产业和国民经济发展计划。  1 计划经济体制阐述  1.1 计划经济体制的含义  计划经济是一种创建在市场经济基础上的社会经济体系。它防止了市场经济发展的盲目性、不确定性等问题。

计划经济体制,又称指令型经济,是对生产、资源分配以及产品消费事前展开计划的经济体制。大部分的资源是由政府所享有的,并且由政府指令分配资源,不不受市场影响。计划经济是共产主义的经济体系,它的创建为社会经济的发展获取了科学的确保。

只有构建计划经济这一科学体系,社会经济才能避免资本主义市场经济所产生的弊端,才能超过社会经济高速、稳定和身体健康的发展。除此之外还有三种经济体系分别为市场经济体系、传统经济体系和混合经济体系。1.2 计划经济体制的特征  ①公有制经济在所有制结构中占有主导地位;②国家对经济活动采行必要指令性行政管理;③经济决策权高度集中;④社会资源的计划配备;⑤交易活动的非价格特征;⑥分配方式上采行按劳分配;⑦经济结构呈现出显著的城乡分化和二元结构;⑧经济生活政治化。

  2 社会主义市场经济含义及基本特征  第一,在所有制结构上,以公有制为主体,多种所有制联合发展,多种所有制经济长年联合发展,国有企业通过平等竞争充分发挥主导作用。  第二,在分配制度上,以按劳分配为主体,其他分配形式为补足,效率优先,顾及公平。

  第三,在宏观调控上,能把当前利益与长远利益,局部利益与整体利益融合一起,更佳地充分发挥计划与市场两种手段的聪明才智。  3 社会主义计划经济体制利弊分析  3.1 计划经济体制与市场经济体制的区别  邓小平说道,计划和市场都是手段。它们都以公有制经济为主体,但是,两者又不存在着根本性的区别。首先,计划经济体制中公有制占到意味著主体,基本上不不存在其他的经济所有制了。

其次,计划经济体制是指令式,它以行政管理居多,经济决策权高度集中,缺乏市场管理和法律管理。最后,分配方式的极端化,就以按劳分配居多,而无其他分配方式。  3.2 计划经济体制的不利之处  现实的状况是市场化被当作了目的,市场俨然沦为取决于经济运行方式好坏的标准。

而市场化的既得利益者将这种观念灌输给社会大众,他们正在心态地把市场当作手段。以市场作为衡量标准,计划几乎丧失了作为一种手段的资格和合理性。现在不应将市场和计划作为手段,它们都必需遵从于社会整体利益,其好坏都要以社会整体利益为标准来取决于和权衡。

  计划经济体制的仅次于优点是可以使所有的人都有工作;它不像市场经济那样相当严重消耗自然资源;很好地解决中国目前面对的贫富差距现象,它能使社会上的贫富差距不像市场经济那样相当严重,身份等级差异也较小。  3.3 计划经济体制的弊端  实施公有制就要强迫地褫夺一切人的生产资料;基本人群要一生在一个单位工作和生活,以便于决定工作计划和生活物资的供应计划。高度计划指令经济拒绝对经济运行的各方面都要作出精细的计划,这不会造成计划多具刚性缺少灵活性。

政府当局出于政治目的实行资源配置计划,忽略经济效率,造成计划经济配备陈旧。在货币缴纳之外,人们开始谋求其他的缴纳方法,搭便车等不道德普遍化。政府投资和资源配置等优先确保城市和重工业发展,农村和农业发展显著受到城市和工业发展的压制,造成后期经济快速增长中产业链条的脱落。计划经济体制政治上实施分权模式,由于模式边界无法做到,经济生活的政治化很更容易引起社会性的道德危机。

  4 结 论  社会主义计划经济体制有其合理性,也有其发展的必要性。若想社会主义计划经济体制以求长时间的运营,要以一个合理的产业发展战略计划为核心,构成一整套合理的经济发展方针政策,这样中国经济的问题都能逐步解决问题。

  作者:张 帅 来源:中国市场 2010年40期刊登请求标明来源。原文地址:http://www.lw54.com/html/fazhan/20181222/8041907.。


本文关键词:一分购彩大厅~welcome,一分彩票welcome,一分彩票welcome登录入口,一分彩票官方app,一分welcome购彩中心

本文来源:一分购彩大厅~welcome-www.rockiesenglish.com